伴侶的買單最高萬元近百賽博誰會

　　“賽博伴侶”似乎走進現實了。赛博伴侣

　　6月30日，最高優必選旗下定位情感陪伴的近百全尺寸超仿生人形機器人U1揭曉定價：僅有上半身的U1 Lite售價11.98萬元，全尺寸產品U1 Pro售價16.98萬元，买单U1 Ultra男版售價達99萬元、赛博伴侣U1 Ultra女版售價達88萬元。最高這款“賽博伴侶”並不便宜。近百

　　第一財經記者現場則看到，买单外表矽膠覆蓋的赛博伴侣U1能與人對話，表情控製還與真實人類有差距，最高但與以往常見的近百人形機器人相比還是真實不少。

　　對於仿生人形機器人的买单價格，優必選創始人兼CEO周劍在隨後的赛博伴侣媒體采訪中表示，當機器人麵向的最高細分人群足夠多時，成本和價格都會下降，近百但對於未來“能做家務、能提供情緒價值還長得美”的仿生機器人而言，10萬~20萬元的價格並不算貴。

　　定價超10萬

　　一些身材輕巧、動作靈活的人形機器人價格已降到3萬元以內，用來提供情緒價值的仿生人形機器人價格卻並不便宜。

　　優必選這個係列的人形機器人身高在1.6米到1.85米之間，有88個自由度，搭載情感共鳴大模型、AI處理器算力200TOPS，最低價是半身版的11.98萬元，最高則近100萬元。據周劍現場介紹，該係列人形機器人預定量已超1.1萬台，該公司希望今年能完成這批機器人交付。

　　這1萬多台人形機器人是在U1價格公布前完成預定的。記者在京東和淘寶上都看到，預定需要支付定金3000元，僅限成年人購買使用，確定購買的用戶需要在7月16日之前付尾款。價格公布後有更多用戶退訂還是加單目前尚未可知。在接受媒體采訪時，周劍則表明信心，稱今年若敞開拿訂單，預計至少有3萬~5萬台的訂單。

　　價格偏高背後，周劍向媒體表示，仿生人形機器人的製造難度極大，前期每一根睫毛都需要手工植入，希望未來可以用設備模仿人手植入眉毛和睫毛，實現產線量產。除了攻破量產技術難題，訓練情緒大模型的數據也缺乏，需要積累更多數據。陪伴類機器人的一大護城河在於情感交互模型，模型要能識別人類的情緒，做好情感大模型是未來希望進入這個賽道的從業者不得不麵對的一個挑戰。

　　優必選技術人員也告訴媒體，仿生人形機器人的製造難度高。U1頭部機械結構複雜，零部件有兩三千個，相當於工業機器人WalkerS2物料量的60%~70%，解決矽膠覆蓋在機械結構上的非線性運動問題也不簡單，量產時，這些機器的一致性需要解決，這是量產難度較高的原因。仿生機器人輕量化也存在挑戰，仿生機器人對頭部舵機的小型化要求很高。

　　科技部國家科技專家庫專家、高級工程師周迪也告訴記者，超仿生人形機器人技術門檻其實不低。比如仿生皮膚的良率控製、保持麵部表情一致性是量產難點，憑借端側算力、AI算法支撐實時情感交互等也不容易。

　　何時能走向價格下降，周劍認為，明年U1產能有望達到5萬台，達到量產水平並做好情緒大模型則需要一兩年，屆時類比手機行業，仿生人形機器人可能會達到iPhone4或iPhone5的階段。隨著麵向的細分人群同步增多，機器人價格有望下降。但他同時認為，當未來機器人同時能做家務、給情緒價值並維持美貌的情況下，一二十萬的價格不能算貴。

　　6月30日，優必選已發布U1，但尚未公布價格時，該公司股價收漲7.48%。

　　“賽博伴侶”可行嗎？

　　記者現場看到了不同造型的數十台U1全尺寸仿生人形機器人，臉部、肢體和穿著都很像動漫人物走進現實。機器人“皮膚”看上去光滑白皙，觸碰有微黏的矽膠質感。機器人的眼睛會眨，頭部也會微微擺動，與人類有相似之處，記者站在仿生人形機器人前麵，還有正在被機器人凝視的感覺。

　　不過，記者發現，機器人眨眼的動作還不太自然，動作還帶一些機械感。在台上與人類舞者翩翩起舞的U1動作已十分流暢，但仔細看也帶著機械感。人也可以與U1對話，接收到提問後的U1通常思索幾秒後開始回答，回答時嘴巴的動作不大，似乎在跟著吐字變化，但還沒有達到真人的流暢感。

　　這類仿生人形機器人的目標用戶與商業服務機器人、進廠打工的人形機器人不同。優必選強調了U1麵向的群體包括60歲以上康養需求長者、單身人群。周迪也向記者分析，U1抓住“孤獨經濟”痛點，潛在的購買消費者可能包括35至50歲有經濟實力的獨居中產和空巢人群，以及單身青年、二次元和“乙女”文化圈層用戶等。

　　從人形機器人的用途看，此前優必選旗下一些人形機器人走的是進廠打工路徑。但周劍告訴媒體，在工業領域，機器人有一天可能會淪為一種比較純粹的硬件，生態繁榮的可能性較低，同時市場玩家的水平可能基本拉平，未來真正決定一家公司競爭力並帶來生態繁榮的是家庭場景的機器人。

　　周劍稱，家庭領域的人形機器人有兩條路徑，一條是做家務，一種是提供情緒價值，目前業界兩條路同時在走。在當前物理世界模型還未完全構建好的情況下，可以通過大模型先讓機器人實現情感、陪伴類的交流。而未來，仿生人形機器人的收入預計來自一次性銷售收入和長期的生態收費，利潤可能會比工業人形機器人高。

　　從目前預定的表現來看，周迪告訴記者，U1的商業模式具備一定可行性。比如短期靠硬件銷售和定金鎖定用戶，中期可通過養成係情感大模型的訂閱服務、IP聯名定製、外觀升級等增值服務賺錢。長期若能打通情感陪伴數據閉環，還能延伸到心理健康、社交陪伴等場景。但他也表示，這些可行性是建立在持續提升情感交互的真實感的前提上，其真實轉化率和最終交付量還有待觀察。

　　這種仿生人形機器人陪伴是否將產生新的業態也是關注焦點。例如，能否與“乙遊”（少女戀愛模擬類遊戲）IP結合成為模擬戀愛遊戲的載體？周劍表示，這類需求已經產生，很多IP廠商已經找到公司溝通，在科技、倫理方麵都符合的情況下，公司可能進入這個賽道。

　　不過，周迪表示，在現階段，這種仿生人形機器人更像“高級玩具”，而非生產力。情感陪伴場景也未經長期市場檢驗，機器人無法承擔家務工作、續航時長有限，僅靠聊天互動很難形成持續剛需，新鮮感過後容易被閑置。他也提出一些技術風險，稱高自由度關節可能容易故障，情感交互體驗可能達不到預期、長期使用的穩定性和耐用性存疑。此外，這類機器人在數據安全、用戶權益保護等方麵可能麵臨合規挑戰。